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2019-02-01 11:03:18 来源:代倩美 

注册开户送钱的娱乐城:培训会后,该局组织业务骨干,就纳税人涉税事项衔接以及后续管理、进户规范等内容进行了再次学习,并要求大家巩固学习培训内容,加大宣传引导力度,打造高效、便捷、服务的良好国税形象。  四是结合营商环境调查,做好年报纳税辅导工作。

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二是制订了住宿行业专项治理工作方案、操作规范和专项治理成效统计表,成立了专项治理领导小组,及七个专项治理工作组。  最后,会议要求,一是进一步坚定完成收入任务的决心。加强税收优惠政策宣传辅导和监督检查,持续拓展税法宣传的深度和广度,帮助纳税人更好地熟悉税收政策;严格精简审批程序,精简报送资料,做到依法减免税、应减减到位,让纳税人充分享受到税收政策红利。  三是强化综合治税。元月2日当天,共受理小规模纳税人按季申报7户,入库税款53121.49元,标志着小规模纳税人“简并征期”试点改革成功运行。

三是多措并举,大力开展组织收入工作。建立出口企业定点联系服务制度,专人负责,明确职责,为出口企业提供“一对一”的点对点服务,提醒常见退税风险,指导企业准确申报,帮助解决疑难问题,为企业发展提供快捷、高效的纳税服务。今年以来,国税局把内控机制建设作为深化税收改革的重要内容和惩防体系建设的主体工程,全面提升科学防控水平。按照“分析所指、工作所向”的工作要求,相继开展了重点税源企业2013年的税收执行情况风险分析、销售收入在500万元以上的商贸企业专项分析、连年亏损企业分析等,通过比对销售收入增幅与进项税额增幅、收入增幅与应纳税额增幅是否一致,筛选出12户重点异常企业,12户企业共补缴企业所得税324万元。该局邀请财政局工会主席唐向敏参加会议,局班子成员,各科室负责人、分局长参加会议。

为加快问题数据处理速度,提升处理效率,该局结合长期工作经验,在全局大力推动对问题数据的分类处理模式:对因操作失误产生的问题数据,由责任人直接处理;对因相关业务理解错误产生的问题数据,由业务科室指导各单位进行处理;对因系统原因造成的无法处理的问题    数据,及时上报韵味解决,确保问题数据不被雪藏。  三、强化管控,明确落脚点   改革到位不到位,关键在执行落实,而对数据质量的监管,则是该局推进税源管理专业化改革,提升数据整体质量的重要落脚点。全面落实税收管理员制度、纳税评估制度,加强户籍管理,定期和不定期开展税源清查、清理漏征漏管、合理调整税负,营造一个公平、高效的税收管理体制,优化税收环境。把收入工作作为政治任务,全局上下坚定完成任务的信心和决心不动摇,坚决完成上半年收入任务。在认真学习、广泛动员的基础上,结合税收征管改革和金税三期建设,明确了推行内控机制建设的指导思想、工作定位、目标任务等工作,充分发挥好《税收风险内控系统》的监督作用,强化风险管理和过程控制,加强风险动态防控。

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年初以来,国税局立足自身实际,以推进税源管理专业化改革为方向,以征管数据为发力点,聚焦数据质量,紧盯核心指标,严把观念、制度、管控等“五个关口”,全力推动数据质量提升。    五是用平台,提升服务质量。积极鼓励企业通过涉税网上服务申请单的形式定制服务。国税局召开第一期蓝色税苑读书分享会在网上办税服务厅的基础上,进行服务创新,大力推行同城通办业务。

税管员对涉及本人的预警数据进行初步把控,及时发现问题,及时处理。@font-face{font-family:"Times New Roman";}@font-face{font-family:"宋体";}@font-face{font-family:"微软雅黑";}@font-face{font-family:"Symbol";}@font-face{font-family:"Arial";}@font-face{font-family:"黑体";}@font-face{font-family:"Courier New";}@font-face{font-family:"Wingdings";}@font-face{font-family:"仿宋_utf-8";}p.p0{margin:0pt;margin-bottom:0.0001pt;margin-bottom:0pt;margin-top:0pt;text-align:justify;font-size:10.5000pt; font-family:'Times New Roman'; }p.p15{margin-bottom:0pt;margin-top:0pt;border-bottom:0.7500pt solid rgb(0,0,0);mso-border-bottom-alt:0.7500pt solid rgb(0,0,0);padding:0pt 0pt 1pt 0pt ;text-align:center;font-size:9.0000pt; font-family:'Times New Roman'; }p.p16{margin-bottom:0pt;margin-top:0pt;text-align:left;font-size:9.0000pt; font-family:'Times New Roman'; }@page{mso-page-border-surround-header:no;mso-page-border-surround-footer:no;}@page Section0{}div.Section0{page:Section0;}    一是强化新政策的宣传辅导。成立以业务科室、分局骨干为主的数据分析领导小组,通过增值税专用发票分析比对系统、税收分析监控系统等,每月定期对风险程度高的行业或企业开展集中分析,排除疑点,实现汉字比对系统数据采集率达100%。一是推动建成国地税24小时办税服务厅。按照总局、省局提出的“大内控”工作思路和“两覆盖、两优化、两提升”的目标,明确内控工作职责,完善工作机制,主动作为,力争做出成效。

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二是精心组织、科学安排。  一、转变观念,找准着力点   税源管理专业化改革是一项全局性、系统性的重要工作,要求高,任务重,为有的放矢、加快推进,该局经过深入调查、反复论证,果断决定将提升数据质量作为推进此项改革的第一着力点。一是强化风险分析,提高风险管控。该局举办小规模纳税人简并征期集中培训,组织税收管理员、征收人员学习管理办法及操作规范,熟悉相关政策,熟练操作流程。明确税务分局长为增值税一般纳税人管理责任人,充实征管一线力量,直接参与一般纳税人资格认定、发票增量核定、税务调查、分析评估、防虚打虚工作汇报等管理事项,做到管理户数清、企业情况清、岗位责任清。

四是加强政策咨询和辅导。  二是强化税收分析。三是认真抓好门岗保卫、信息中心、财务室、发票值班室、金税工程等重点部位的检查,及时发现隐患并采取措施修正,做好防火、防盗等防范管理,确保内外部管理定期查,职责明,手续全,严格规范,保障及时。“七一”前夕,为体现党的关怀、党的温暖,任世军局长带领班子成员深入老党员、困难党员家中嘘寒问暖,听他们讲党的历史、党的故事,征求他们的意见和建议,给他们送去实惠的生活用品,同时也送去了党的温暖。局党组把推行内控机制建设作为新形势下全面提升税收执法和行政管理水平,积极应对税收执法和行政管理权力运行中的各类风险,保证权力的正确行使的一项极为重要的、具有战略意义的工作。认真总结上半年组织收入中存在的问题,查找工作差距,明确下半年全力完成2634万元地方任务的工作目标,对税收任务进行再分解。三是依据明细数据认真开展核查工作,通知辖区住宿业相关负责人进行集体约谈,着力强调税法遵从度,提醒企业要增强纳税人诚信依法纳税意识,做到帐制健全。

国税局四举措推出优化服务  三是强化综合治税。二是狠抓重点税源、重点行业的管理,规范重点税源台帐的分析,继续开展重点税源台帐的交流评比工作,通过信息共享,对行业进行横向、纵向分析比较,提升管理能力。  一是组织各相关单位深入学习税源管理专业化改革政策,修订风险管理意见,加强和规范风险管理工作,统筹开展“行业+项目”分析。五是强化监督,严格考核。